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万达百货关店潮再起
文章来源:法治周末 中国法宣网作者:蒋起东 点击数:11354 更新时间:2015/7/22 文章录入:admin    责任编辑:admin  


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    关于〖万达百货关店潮再起〗的最新评论:

    百货业扯了万达后腿
     
        在多位业内人士看来,万达压缩旗下百货业务,受到众多因素的影响。

        万达2014年工作报告显示,2014年万达百货收入256亿元,完成年计划的101.6%,同比增长65.3%,完成利润目标。

        对此,王健林还对万达百货提出了表扬:“在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下,百货能完成集团下达的目标,极为不易,给予表扬。”

        万达今年的上半年工作报告则显示,万达百货上半年收入129.9亿元,完成年计划的45%,上半年计划的103%,同比增幅17%。

        但是在净利润不断亏损的状态下,万达似乎已对万达百货失去了耐心。王健林曾透露,万达百货差不多一半是亏损的,一半是盈利的,而合并报表是亏损的。

        业内分析认为,近年来购物中心发展迅速,导致实体商业严重过剩,外加电商的冲击,百货行业普遍不景气。

        亿欧网联合创始人O2O行业分析师黄渊普对法治周末记者表示:“在百货这一业态,实物商品难以阻挡电商的冲击。线上的价格便宜,随着物流水平的提升,便利性也在不断提升,所以百货很难生存。”

        商业地产专家、领易投资总经理邹毅对法治周末记者分析称:“目前商场供应过剩,导致品牌稀缺,很多品牌可以到购物中心独立开店,如此一来百货本身所具备的集群优势就没有办法体现出来。”

        此外,邹毅认为,中国百货业的营业模式跟国外有很大不同,“国外的百货主要是自营为主的模式,在国外的梅西百货或者是玛莎百货里50%甚至60%的商品是其百货店独有的商品,他的品类具备独创性,这是国外百货能够生存的根本。而国内的百货店基本没有这种模式”。
     
    百货业态淡出万达系
     
        黄渊普认为:“百货对于万达而言,是一个亏损业务。现在万达自身业务各个模块都有上市的打算,压缩业绩差的百货业务,对万达其他业务上市整体是有利的。”

        “万达现在的转型,重心已经倾向于文化和旅游业务,相对来说更加提倡体验型经济,而不是之前的实物购物。万达现在明显重视院线资源、购物中心以及各地的文旅城,这些都已成为万达的战略重心,而百货在其战略位置中是不断下滑的。”黄渊普对法治周末记者说。

        王健林在谈到万达的第4次转型时曾强调,万达要从以房地产为主的企业转向以服务业为主的企业,形成商业、文化、金融、电商4个支柱产业。百货作为万达曾经的重要业态,如今已很少出现在高层的公开讲话中。
    “百货淡出万达系是迟早的事。”邹毅坦言,“但万达是否会完全放弃百货仍然要看具体情况,万达百货面临的最激烈竞争来自一二线城市,但很多三四线城市缺乏好的商业设施,不会像一二线城市那样竞争激烈。所以万达可能会根据个案来进行一些调整。”

        据悉,万达百货上半年新开业3家店,下半年目标是新开业8家店,但这远远不及外界传言计划关掉的数量。
    “万达的策略是正确的,压缩亏损百货是提升运营效率的措施。如果一下关掉这么多店,万达百货的收入肯定是会减少,但对于利润的提升反而是一件好事。”邹毅说。

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