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一是调整充实工作机构。调整充实由局长任组长、分管副局长任副组长、相关科室负责人为成员的司法行政执法工作领导小组，实行“一把手”负总责，分管领导直接抓，工作人员具体承办的行政执法工作格局。
二是实行汇报研究制度。局长办公会议定期或不定期地听取司法行政行政执法工作汇报，研究部署行政执法工作，解决行政执法中存在的困难和问题。
三是完善基础工作机制。建立完善司法行政系统行政执法各项制度等基础性工作，切实做到依法执法、文明执法。同时，完善执法监督检查制约机制，杜绝错案发生。
四是完善工作考核机制。进一步明确责任，将行政执法工作纳入局机关综合目标考核内容，做到同部署、同落实、同检查、同考核，并与年终评先评优挂钩。
（丰都县司法局通讯员 石大勇）
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