优化方案出台

　　17日下午，郎酒集团新闻中心负责人给21世纪经济报道记者发来的书面材料称，本次询问沟通加薪事宜的员工约为200-300人，基本以酿造车间为主。

　　“6月16日晚间，厂公司郑重研究员工诉求，经向集团请示，优化了此前的调薪方案，维持酿造工人劳动定额不变，人均月工资上调400元。”郎酒集团官方材料显示。

　　“涨薪其实是件好事，但集团不知道具体操作会弄成这样！”郎酒集团有关负责人对21世纪经济报道记者称，酒厂未与基层员工进行分层分类的沟通和详细的细则解释。

　　同时，在下一批郎酒生产前，酒厂就如何加强劳动生产定额管理等经济责任制考核正在研究相关细案，由于酒厂相关部门对此事准备不足，简单处理，未能及时有效与员工沟通，引发了事端。

　　该人士介绍，这份向酿造、制曲、包装基层员工倾斜的加薪方案，加薪幅度达15%-20%，当初调资方案按最高限600元/月调整，涉及2500余人，班长及管理人员不在调资之列。他说，一年算下来，光工资增加部分郎酒厂就要多付用工管理落后于销售恢复

　　涨薪的背后，今年，郎酒集团销售形势已有所好转。

　　今年春节糖酒会上，郎酒集团公布的数据称，一季度郎酒销量同比增长30%以上，光元旦和春节期间，郎酒出货18亿元，同比增长1.5亿元。今年，泸州市政府给郎酒的目标是实现恢复性增长，从去年82亿元的销售收入回到百亿阵营。

　　“三公消费受限下，郎酒厂生产量最大的还是小郎酒，其次是郎牌特曲。”有郎酒厂工人对21世纪经济报道记者说。

　　作为核心产品，郎酒集团花了大力气消化红花郎的库存。

　　一是压缩出货量。据郎酒厂工人称，去年全厂包装车间没有一瓶红花郎包装出货。今年，二郎镇酱香酒生产基地每月都有至少一两百吨红花郎的产量。郎酒红滩包装车间有关负责人称，过去每月的包装量是按年初计划进行，包装完后堆放在仓库里，等经销商打款拉货。现在酒厂是接到经销商根据市场需求开出的订单后，立刻包装生产。

　　二是缩减经销商和帮助核心经销商弥补损失。郎酒集团有关人士称，加大市场投入和对经销商的补贴推动了库存的消化。

　　三是红花郎降价。来自1919酒类直供的数据显示，10年红花郎的零售价从去年7月的288元降到去年底的230元。今年6月18日，1919和京东联手促销，红花郎的零售价235元。今年以来，降价后的红花郎销量一直位居该酒类直供超市前三位。

　　开拓宴席市场抢占餐桌，成了红花郎的新定位。但销售的好转并没有带来郎酒集团对一线生产用工和管理制度的完善。

　　“针对此次事件，郎酒厂公司将及时总结与反思，并建立正常的员工申诉机制和管理通道，切实提高各项决策及政策执行的科学性与透明度。” 郎酒集团给21世纪经济报道发来的书面材料中说。

　　该集团相关负责人坦承，这几年集团确实和基层员工沟通不够。尽管文件出台前层层领导进行过座谈，但传达和执行不到位，没有顾及到每位员工的诉求。

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